4pl具有策劃、實施和監督供應鏈管理方面的能力。4pl概念的中心思想是,企業集中于其核心能力的發展,把在銷售、運作和供應鏈管理上的責任移交給4pl供應商。4pl信息平臺使企業之間的信息可以更快地得以交換,從而可以預計在什么地方、什么時間需要多少什么樣的產品,最優化地配置企業資源,并通過費用、質量和速度的優化,實現最佳物流方案的制訂。4pl最重要的作用在于,以it技術為依托,在整個供應鏈管理上,對資源進行分配。
從第四方的概念和基本特性可以看出,第四方物流在現實的運作過程中,其表現出來的功能特點如下:
(一)第四方物流提供了一整套完善的供應鏈解決方案
它集成了管理咨詢和第三方物流的能力,不僅能夠降低實時操作的成本和改變傳統外包中的資產轉換,還通過優秀的第三方物流、技術專家和管理顧問之間的聯盟,為客戶提供最佳的供應鏈解決方案。
(二)執行、承擔多個供應鏈職能和流程的運作
第四方物流開始承接多個供應鏈職能和流程的運作責任。其工作范圍遠遠超過了傳統的第二方物流的運輸管理和倉庫管理的運作,包括制造、采購、庫存管理、供應鏈信息技術、需求預測、網絡管理、客戶服務管理和行政管理。
(三)第四方物流通過影晌整個供應鏈來增加價值
第四方物流充分利用了一批服務提供商的能力,包括第三方物流、信息技術供應商、呼叫中心和電信增值服務商等,再加上客戶和第四方物流的自身優勢,第四方物流能夠通過提供一個全方位的供應鏈解決方案來滿足企業的復雜需求,它關注供應鏈管理的各個方面,既提供不斷更新和優化的技術方案,同時叉能滿足客戶的獨特需求。


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